面對新(xīn)冠肺炎疫情，在積極複工(gōng)保生産(chǎn)的同時，公(gōng)司綜合管理(lǐ)部組織開展線(xiàn)上學(xué)習，以學(xué)習戰疫情，以實際行動為(wèi)打赢抗疫戰貢獻力量。

　　在公(gōng)司領導的支持下，公(gōng)司與海納學(xué)院快速行動，2月9日東嶽專用(yòng)汽車(chē)雲大學(xué)啓動。東嶽專用(yòng)汽車(chē)雲大學(xué)，充分(fēn)發揮互聯網的優勢，突破時空限制，有(yǒu)網絡就能(néng)學(xué)習、24小(xiǎo)時任意學(xué)；平台嚴選好課程，配置了5000餘門實戰課程，由名(míng)師講授（或設計），名(míng)師好課為(wèi)幹部全面賦能(néng)。

　　來自各事業部涉及銷售，管理(lǐ)，生産(chǎn)，财務(wù)等部門的300多(duō)名(míng)學(xué)習能(néng)力強、發展潛質(zhì)大的幹部和績優者，成為(wèi)雲大學(xué)的首批學(xué)員。分(fēn)成22個學(xué)習團隊，在團隊長(cháng)的帶領下，發揮團隊的力量，實現自主高效學(xué)習。

　　學(xué)習管理(lǐ)實行運營官輪值制。輪值運營官，每日發布學(xué)習指引和帶領學(xué)員進行知識複盤，督導學(xué)員完成學(xué)習任務(wù)。感謝(xiè)首個學(xué)習周的7位運營官，你們恪盡職守，讓學(xué)習有(yǒu)了良好的開端。

　　東嶽專用(yòng)汽車(chē)雲大學(xué)通過“三位一體(tǐ)”的學(xué)習設計（線(xiàn)上學(xué)習+運營促動+成果産(chǎn)出），一手抓知識獲取、一手抓知識應用(yòng)、一手抓成果輸出，聚焦公(gōng)司戰略、業務(wù)和績效，實現幹部成長(cháng)和組織發展。

　　一個組織的學(xué)習能(néng)力和将知識轉化為(wèi)行動的速度，是唯一能(néng)持久的競争優勢。面對這場沒有(yǒu)硝煙的戰争，東嶽人無法像白衣天使一樣去戰鬥，但我們正在用(yòng)我們的方式戰鬥：通過有(yǒu)效的學(xué)習，運用(yòng)知識的力量，凝心聚力、提質(zhì)增效，用(yòng)實際行動打赢這場“戰疫”。讓我們隻争朝夕，将學(xué)習進行到底，靜待春暖花(huā)開！